Senhores do Conselho de Administração
da Urcasa - Urbanizadora de Caieiras S/A
Dando cumprimento ao que dispõe o artigo 17, inciso V, dos Estatutos Sociais transmitimos a VV.SS. o Relatório da Diretoria referente às suas atividades durante o exercício de 1984.
INFRA-ESTRUTURA - Conforme já tivemos oportunidade de relatar, a Urcasa, na Administração anterior e, ainda, no seus primeiros dezoito meses da atual Administração não desempenhou seu verdadeiro papel, que seria o de realizar obras públicas no município de Caieiras.
Para reconduzir a Companhia aos seus verdadeiros objetivos foi necessário um árduo trabalho de saneamento interno, reorganização administrativa, aquisição de equipamentos, instalação de um Parque Industrial e criação de uma Diretoria Técnica dirigida por um engenheiro civil.
Esse trabalho foi desenvolvido pela atual Diretoria durante o período de 23 de agosto de 1983 a 31 de dezembro de 1984. Ao longo desse tempo esta Diretoria participou a VV.SS., em relatórios parciais, algumas etapas do trabalho que vem desenvolvendo. Fazendo agora neste Relatório Geral uma Demonstração atualizada das nossas atividades.
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS - Durante o exercício de 1984 foram adquiridos equipamentos que, em 31 de dezembro de 1984, somaram o valor corrigido de Cr$ 399.731.279, assim distribuidos:
Máquina de Escritório |
9.224.889
|
Máquinas (caldeira, Miniacabadora, conjuntos vibradores, Fabricadora de Blocos, Motores, Guindaste, Talha elétrica, Prensa para fabricação de ladrilhos, Serra de fita, Serra circular, Tupia, Plaina, Furadeiras, Equipamento para fabricação de tijolos) |
62.849.775
|
Móveis e Utensílios |
5.921.389
|
Veículos (Retroescavadeira, Caminhão mercedes, Caminhão Basculante, Caçamba, Betoneira, Pá carregadeira) |
147.636.618
|
Ferramentas |
6.211.138
|
Usina de Asfalto |
136.457.447
|
Edificações |
25.359.123
|
Equipamentos (balança Rodoviária) |
6.070.900
|
|
399.731.279
|
Tratam-se de bens necessários e essenciais às atividades da Urcasa. A Usina de Asfalto, adquirida em abril de 1984 levou oito meses para sua instalação em rítmo acelerado. Tem capacidade de produzir 140 toneladas da massa asfáltica por hora.
CAPITAL SOCIAL - Os recursos para investimentos - aquisição e instalação de bens permanentes, mencionados no item anterior, recebidos da Prefeitura Municipal a título de Transferências de Capital, são utilizados para elevação do capital social. Os recursos assim recebidos, devidamente corrigidos, mais a correção monetária do capital, permitirão a elevação do capital da Urcasa, no exercício de 1985, para Cr$ 387.600.000.
INSTALAÇÃO DA NOVA SEDE - A nova Sede da empresa se localiza em edifício cedido em comodato pela Prefeitura e adaptado pela Urcasa. Encontra-se atualmente instalada e equipada com recursos materiais e humanos adequados e suficientes para permitirem que a Companhia siga seu verdadeiro destino. A casa de madeira na qual funcionava a antiga Sede não foi incluída na transação do terreno e isto rendeu para a Urcasa uma vantagem de cerca de $ 6.000.000. A casa foi montada no Departamento Industrial para abrigar os escritórios deste Departamento.
TERRENO - O terreno da antiga Sede, na Rua Ambrosina do Carmo Buonaguide, custou para a Urcasa, em 12 de janeiro de 1979, Cr$ 1.050.000. Corrigido pelas variações das ORTNs atingiu no primeiro trimestre de 1984, ocasião da venda, o valor de Cr$ 22.025.115 que correspondia, aproximadamente, ao valor mercado na época. Foi vendido ao Bradesco pela quantia de 32.000.000 deixando para a empresa uma vantagem, acima do mercado, da ordem de 9.974.885. Acrescentando o valor da casa, de 6.000.000 que não foi incluída na transação, por ser útil e de interesse da Companhia, conclui-se que na transação do terreno a vantagem da Urcasa foi no montante de 15.974.885.
INSTALAÇÃO DO PARQUE INDUSTRIAL - O Parque Industrial da Urcasa está situado no bairro Jardim Esperança, à Rua Paraná 220, em área cedida pelo Governo do Estado de São Paulo, a título de comodato. Nesta data esse Departamento está pronto para produção de asfalto, tijolos, ladrilhos, blocos, guias e tubos de água para galerias pluviais. O processo de cessão em comodato desta área foi demorado ocasionado certo atraso nas obras. A instalação dos equipamentos no Parque Industrial atingiu a soma dos 35.000.000, valor esse que se incorpora ao custo dos equipamentos correspondentes. O Parque está suprido de força elétrica que está distribuída para alimentação das máquinas e fornecimento de luz. Para proteção dos equipamentos foi instalado no local um para-raios dimensionado adequadamente para proteger todos os bens ali instalados.
PRODUÇÃO 1985 - O Departamento Industrial equipado como se descreveu acima está pronto para funcionar já no início de 1985.
A Urcasa já está concluindo contratos para pavimentação do Jardim Esperança, Araucaria, Nova Caieiras, Estradas da Melhoramentos e recapeamento de mais de 40.000 metros. No Portal das Laranjeiras já foi iniciado o trabalho de pavimentação. Estão previstas frentes de trabalho que atingem a casa dos três bilhões de cruzeiros, para início no primeiro semestre de 1985. O orçamento da Urcasa para 1985 já encaminhado a esse Digno Conselho mostra de forma analítica as previsões de receita para o próximo exercício, transformando a Urcasa numa empresa auto-suficiente e rentável.
ESTRUTURA FISCAL - Para atender às atividades da Companhia já foi concluída e executada toda a estrutura fiscal federal (IPI) e estadual (ICM) com o planejamento de notas ficais, faturadas de materiais e serviços. Falta apenas a licença da Cetesb para o pleno funcionamento do Parque INdustrial da Urcasa. O processo de obtenção dessa licença da Cestesb é complexo e moroso sendo este fato também o responsável pela demora na conclusão das instalações industriais da empresa.
CONTROLES INTERNOS - Toda a estrutura de controles internos para Almoxarifado, entrada e saídas de mercadorias, produção e aplicação de produtos está pronta para iniciar as atividades da empresa.
RESULTADO ECONÔMICO - O resultado econômico obtido por esta Diretoria a frente dos destinos da Urcasa pode ser analisado através das seguintes comparações:
Resultados acumulados do período de janeiro de 1979 até 31 de dezembro de 1983 (quatro anos de gestões anteriores):
Ativo Permanente |
30.869.647
|
Capital Social |
1.350.000
|
Prejuízos Acumulados |
78.995.737
|
Resultados obtidos por esta Diretoria após um só ano de gestão (1984):
Ativo Permanente |
373.644.690
|
Capital Social |
387.600.000
|
Lucros de 1984 |
25.342.068
|
PONTUALIDADE NOS PAGAMENTOS - A Urcasa conquistou posição invejável de crédito entre os seus fornecedores, quer na Praça de Caieiras, quer noutras Praças, graças à sua pontualidade nos pagamentos e à seriedade com que a Diretoria tem tratado todas as operações que envolvem a Empresa. Nas compras, à vista ou à prazo, procurou-se sempre a condição mais vantajosa, obdecendo-se sempre o princípio da licitação para qualquer valor de compra.
PROGRAMA NOSSO TETO - As liberações de recursos efetuadas pela CEESP, relativamente ao Programa Nosso Teto, são calculadas com base no valor da UPC. Da mesma forma são calculados, com base na UPC, os pagamentos à Construtora Lima Frossard. Tanto o contrato de financiamento com a CEESP como o contrato de construção com a Construtora mencionada foram celebrados com valores expressos em UPCs. Acontece, entretanto, que a Caixa Econômica, em cada liberação, desconta despesas (juros, seguros e taxa de administração) fixadas no contrato de financiamento. Como se pode observar há uma diferença entre o que a Urcasa recebe e o que tem que pagar. Na verdade a Caixa não entrega, no final do contrato, o total contratado.
Essa diferença, que atinge a quantia correspondente a 3.123 UPCs deve ser arcada pela Urcasa. A negociação do pagamento dessa diferença foi feita em fins de dezembro corrente mas o pagamento foi transferido para o mês de janeiro, durante a primeira quinzena (1985). Nesse mês, com a UPC valendo 24.432,06 o total a pagar seria de 76.301.323. Entretanto esta Diretoria conseguiu fechar o negócio na base da UPC vigente no terceiro trimestre de 1984, ou seja, 17.867,42 liquidando o compromisso por apenas 55.799.952 ganhando a vantagem de 20.501.371 a favor da Urcasa. Conseguiu, ainda, a Diretoria, receber, a título de bonificação, por se tratar de um pagamento vultoso de uma só vez, dois equipamentos de propriedade da Lima Frossard, usados, de graça, valendo 16.000.000.
Trata-se de uma betoneira (4.000.000) e de uma fábrica completa de tijolos (12.000.000) equipamentos esses que estavam sendo negociados entre as duas empresas, por serem necessários às atividades da Urcasa. Assim, nessa operação, a Urcasa ganhou a quantia de 36.501.371 que aliviou substancialmente o mencionado e passado encargo de 55.799.952, para com a Lima Frossard. Praticamente, esse encargo ficou reduzido a 39.792.952 (76.301.323 menos 36.501.371).
Eis aí, senhores conselheiros, o fruto do nosso trabalho durante o período de 1984. Estamos à disposição de VV.SS. para quaisquer outros esclarecimentos. Renovamos a VV.SS. os nossos protestos de alta estima e profundo respeito.
Caieiras, em 28 de dezembro de 1984.
Pde. José Cezar de Oliveira Sandra Aparecida da Silva Cleber Aparecido Martho
Diretor-Presidente Diretora-Administrativa Diretor-Técnico